外方內(nèi)圓法則
規(guī)范高效、科學(xué)人本、 誠(chéng)信務(wù)實(shí)、 感恩奉獻(xiàn)
藍(lán)天集團(tuán)核心價(jià)值觀是藍(lán)天集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的基石，是以藍(lán)天集團(tuán)為主體的價(jià)值觀念，將企業(yè)人格化，是以個(gè)體價(jià)值觀為基礎(chǔ)的群體價(jià)值觀，滲透在全部的企業(yè)活動(dòng)中，是企業(yè)文化的基本內(nèi)涵。核心價(jià)值觀深深根植于藍(lán)天集團(tuán)內(nèi)部，沒(méi)有時(shí)限地引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
藍(lán)天集團(tuán)核心價(jià)值觀是藍(lán)天集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，是藍(lán)天集團(tuán)本質(zhì)的和持久的一整套原則，是長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中形成的積累性知識(shí)，是企業(yè)如何生存的主張。獨(dú)特的核心價(jià)值觀決定獨(dú)特的能力觀，并據(jù)此獲得超越其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獨(dú)特能力，最終形成差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
外方內(nèi)圓法則

藍(lán)天集團(tuán)設(shè)計(jì)建立起基本法制條規(guī)，在這些條規(guī)的范圍內(nèi)，集團(tuán)給予最開(kāi)放的平臺(tái)、最高效的運(yùn)作、最人本的關(guān)懷與激勵(lì)。“法律是道德的底線”，法制條規(guī)就是藍(lán)天集團(tuán)的行事原則。藍(lán)天集團(tuán)需要建設(shè)基本的法制條例，規(guī)范的管理流程，完善的行為規(guī)范。集團(tuán)公司作為藍(lán)天集團(tuán)最高層次母公司，需要通過(guò)這些規(guī)范性框架搭建，形成藍(lán)天集團(tuán)的基本原則，與此同時(shí)，權(quán)力下放，治理靈活，聚焦員工需求。
“智圓行方”被古人作為境界極高的人生道德和智慧。正氣、骨氣和品德，要在堅(jiān)持原則情況下保持獨(dú)立的個(gè)性。“方”為做人之本，行事之規(guī)，做人做事有自己的主張和原則；“圓”則為處世之道，做人做事講究技巧，靈巧應(yīng)變，開(kāi)放包容。
藍(lán)天集團(tuán)作為現(xiàn)代化企業(yè)領(lǐng)軍人物，打破一般企業(yè)處于外圓內(nèi)方的運(yùn)營(yíng)模式，發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，打造全新概念的“外方內(nèi)圓”法則，形成獨(dú)具特色的文化核心，簡(jiǎn)單易記，更有益于文化導(dǎo)入與傳播。
規(guī)范高效

“規(guī)范高效”是現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)應(yīng)有的基本質(zhì)素，也是一個(gè)健康的大型集團(tuán)型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基。
“規(guī)范化”、“法制化”、“專業(yè)化”是現(xiàn)代企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)、形成品牌影響的源動(dòng)力，企業(yè)必須具有了規(guī)范的經(jīng)營(yíng)章法、規(guī)范的管理?xiàng)l例、規(guī)范的行使流程等……才能保障企業(yè)有原則、有底線，健康持續(xù)地壯大發(fā)展。
把“規(guī)范高效”放在法則第一條，直觀明了的體現(xiàn)了“外方內(nèi)圓”中的“方”，也可以清晰的看到，藍(lán)天集團(tuán)的發(fā)展首先以“方”（原則、規(guī)章）為框架，在此之下，有原則、有章法的尋找最大化價(jià)值。
“高效”是現(xiàn)代企業(yè)在市場(chǎng)中的最有效競(jìng)爭(zhēng)力，高效可以帶來(lái)前瞻的視野、廣闊的拓展，搶占先機(jī)。另外在企業(yè)內(nèi)部，規(guī)范的章法提高效率，而高效的流程可以推動(dòng)章法的更加規(guī)范。
科學(xué)人本

“科學(xué)人本”直接將我們的文化導(dǎo)向引入核心價(jià)值觀，既是對(duì)藍(lán)天集團(tuán)老文化的傳承和發(fā)展，同時(shí)也與時(shí)俱進(jìn)、順時(shí)而謀的進(jìn)行了新文化的創(chuàng)新與開(kāi)拓。
以人為本，以員工、社會(huì)的需求文本是藍(lán)天集團(tuán)二十幾年累積下的優(yōu)秀文化基因，企業(yè)的本質(zhì)是人的管理與發(fā)展，人才的競(jìng)爭(zhēng)是這個(gè)時(shí)代隱性競(jìng)爭(zhēng)最大的有力武器，文化的管理也是對(duì)于人才最高效的管理。
藍(lán)天集團(tuán)傳統(tǒng)文化中高度認(rèn)可的人文精神和“板車精神”，必須傳承，而結(jié)合現(xiàn)代這種信息化社會(huì)環(huán)境下，藍(lán)天集團(tuán)最終要成為現(xiàn)代化集團(tuán)控股管理型企業(yè)，規(guī)范性和法制性是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。那么人本就要科學(xué)的人本，科學(xué)的管理也需要以人為本的管理。
誠(chéng)信務(wù)實(shí)

“誠(chéng)信”是藍(lán)天集團(tuán)多年來(lái)一直秉承的做人做事的原則和態(tài)度。“誠(chéng)”即誠(chéng)實(shí)誠(chéng)懇，是主體真誠(chéng)的內(nèi)在道德品質(zhì)；“信”即信用信任，主要指主體“內(nèi)誠(chéng)”的外化�！罢\(chéng)”更多地指“內(nèi)誠(chéng)于心”，“信”則側(cè)重于“外信于人”�！罢\(chéng)信”是一個(gè)內(nèi)外兼?zhèn)�，具有豐富內(nèi)涵的詞匯。
孟子說(shuō)“誠(chéng)者，天之道也，誠(chéng)之者，人之道也�！币簿褪且�?yàn)檫@樣的歷史文化基因，二十幾年來(lái)，藍(lán)天集團(tuán)才能贏得員工較高的忠誠(chéng)度與主人翁意識(shí)，得到社會(huì)的肯定與贊譽(yù)�，F(xiàn)代社會(huì)，誠(chéng)信最佳競(jìng)爭(zhēng)手段，是企業(yè)的真正的「金質(zhì)名片」。
務(wù)實(shí)，講究實(shí)際、實(shí)事求是，注重現(xiàn)實(shí)、崇尚實(shí)干精神的體現(xiàn)。這是老董事長(zhǎng)時(shí)代就一直堅(jiān)持的做事態(tài)度，低調(diào)干實(shí)事，潛心做好事，勇于做新事，一直到現(xiàn)在，也是藍(lán)天集團(tuán)所有成員一直在遵循的道路。
感恩奉獻(xiàn)

感恩奉獻(xiàn)，是藍(lán)天集團(tuán)人共有的優(yōu)秀文化質(zhì)素。“感恩”之心，對(duì)所有人所有事物給予自己的幫助表示感激，銘記在心； “奉獻(xiàn)”之心，是一種回報(bào)，一種對(duì)企業(yè)、社會(huì)的報(bào)答。
藍(lán)天集團(tuán)從董事長(zhǎng)到員工都將這樣的處世哲學(xué)，生活的大智慧銘記于心。首先是一種認(rèn)同，這種認(rèn)同應(yīng)該是從我們的心靈里的一種認(rèn)同。其次 是一種欽佩，是愿意跟隨企業(yè)一起前行的，從我們血管里噴涌出的一種甘愿與敬仰。
“感恩奉獻(xiàn)”之心是一種美好的感情。藍(lán)天集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工付出的感恩，對(duì)政府扶持的感恩，對(duì)社會(huì)肯定的感恩，愿意繼續(xù)奉獻(xiàn)于企業(yè)壯大，民生服務(wù)，社會(huì)發(fā)展。藍(lán)天的員工也因?qū)ζ髽I(yè)給予的發(fā)展平臺(tái)感恩，對(duì)于社會(huì)的磨練成長(zhǎng)感恩，對(duì)于市場(chǎng)的認(rèn)可感恩，愿意將自己奉獻(xiàn)給企業(yè)，奉獻(xiàn)給事業(yè)。